Компания Wippermann jr. GmbH является одним из ведущих европейских производителей прецизионных цепей и звездочек. Ассортимент продукции насчитывает 2 462 стандартных изделия, не считая заказных, включая стальные звеньевые цепи, пластинчатые цепи, втулочные цепи, галтельные цепи и цепи с перевернутым зубом, а также специальные цепи для всех областей приводной и конвейерной техники. Основанная в Хагене в 1883 году, компания является семейным предприятием уже в пятом поколении. Годовой оборот известного производителя необслуживаемых цепей Marathon составляет 36 миллионов евро, а штат сотрудников насчитывает более 300 человек по всей Европе.
Крупнейшая в истории компании концепция реконструкции была реализована в Хагене в рекордные сроки - за десять недель. Центральная паровая отопительная установка для отопления 62 зданий компании Wippermann jr. GmbH была полностью переведена на децентрализованные технологии на площади около 24 000 м2. Контракт на модернизацию был заключен с компанией KÜBLER GmbH в качестве генерального подрядчика. Общая концепция специалиста по отоплению залов из Людвигсхафена включает в себя самые современные инфракрасные системы отопления различных классов эффективности, а также все периферийное оборудование, дистанционное управление и обслуживание комплексной системы. Результаты оправдали большие ожидания от комплексной концепции: после первого отопительного периода компания Wippermann зафиксировала экономию энергии около 70 процентов.
Проект
125-летняя структура здания штаб-квартиры расположенного в Хагене производителя прецизионных цепей Wippermann jr. GmbH включает в себя около 70 зданий, некоторые из которых многоэтажные, на общей площади около 31 000 м2 , включая склады и производственные цеха, а также административные и жилые здания. С 1965 года весь завод отапливался централизованно с помощью 2 паровых котлов (3,5 и 5 МВт), которые работали на газе или мазуте. 20 августа 2006 года контракт был заключен с компанией KÜBLER GmbH, что ознаменовало начало модернизации системы в 62 зданиях и, таким образом, стало одним из самых комплексных проектов по обновлению системы отопления.
Задание
Затраты на электроэнергию для работы собственной теплоцентрали стали несоразмерно высокими. В частности, рост цен на энергоносители и длительный отопительный период в 2004-2005 годах заставили компанию быстро принять решение. Таким образом, переход на современное децентрализованное отопление имел для компании Wippermann jr. четко определенные цели. 2. гибкие возможности управления в зависимости от спроса и различных зон отопления. 3. гибкие возможности расширения и простой демонтаж систем, например, при повторном использовании зала. Из-за старой технологии и плохого состояния изоляции исторических зданий ожидания в отношении потенциала экономии энергии были относительно высоки.
Задачи
Цель заключалась в том, чтобы полностью использовать новый отопительный период. С момента размещения заказа 20.08.2006 до сдачи объекта "под ключ" 31.10.2006 прошло 10 недель, в течение которых была реализована масштабная концепция реконструкции - от разработки концепции, определения цены и координации субподрядных организаций до монтажа и ввода в эксплуатацию. Амбициозная цель, учитывая сложность проекта. Необходимо было учесть большое разнообразие планировок зданий и высот потолков, а также различные виды использования 125-летних исторических и частично реставрированных зданий. Различные условия монтажа с индивидуальными системами крепления применялись почти в каждом втором помещении. Особую сложность представляет установка коллективной системы дымовых газов на пяти этажах в некоторых случаях. Весь проект был смонтирован в ходе текущих работ. Работы велись днем, ночью и в выходные дни. Иногда на объекте одновременно находилось 40 монтажников, которые выполняли различные работы, от газовых и электрических установок до проемов в крыше и стенах.
Меры
Системы отопления
Было установлено 189 инфракрасных обогревателей Optima и AR 13 HB общей мощностью 3,1 МВт. Конструкция всей системы обеспечивает равномерное распределение тепла без пыли и сквозняков как при большой (до 20 м), так и при малой высоте помещения (менее 4 м). Современные инфракрасные системы экономят энергию благодаря короткому времени нагрева и могут управляться отдельно для около 100 зон обогрева в зависимости от профиля использования и текущей потребности в тепле в зале. Для энергосберегающего отопления вспомогательных и жилых помещений были установлены восемь дополнительных тепловых пунктов (конденсационные котлы) для водоподготовки.
Системы управления
Современная технология управления обеспечивает эффективную и индивидуальную работу систем отопления в Wippermann jr. GmbH в соответствии с различными профилями использования и требованиями к отоплению залов. Для этого было установлено 26 систем R.O.S.S.Y®. Превосходная* система управления от KÜBLER GmbH управляется с рабочей станции ПК.
Интервью с Кристианом Хаманном, Wippermann jr. GmbH
Кристиан Хаманн является управляющим директором и совладельцем компании Wippermann jr. Он обладает обширным опытом
Он объявил проект реконструкции системы отопления в своей компании приоритетным и лично сопровождал его реализацию от начала до ввода в эксплуатацию. Он рассказал нашей редакции в Хагене о своих впечатлениях и первом практическом опыте использования нового интегрированного решения по отоплению от KÜBLER (инфракрасное отопление - управление - управление процессом).
Вначале вы рассматривали другие концепции реконструкции системы отопления. Что стало решающим фактором при заключении контракта с компанией KÜBLER?
Ясно одно: отопление 24 000 квадратных метров потребует больших инвестиций. Приходится присматриваться. Вначале рассматривалась контрактная модель, основанная на традиционном нагреве горячей воды. Однако быстро возникли сомнения в том, что эта концепция может быть удовлетворительным решением. Кроме того, было бы невозможно реализовать установку к предстоящему отопительному периоду. Это подтолкнуло нас к поиску альтернативной концепции. KÜBLER сразу же убедил нас своей функциональностью. Идеально подходит для наших строительных конструкций. Еще одним преимуществом было то, что вся система должна была быть установлена в течение двух месяцев. И это действительно оказалось так. В течение предстоящего отопительного периода мы практически не эксплуатировали котельную.
Какие опасения возникают, когда вы вступаете на неизведанную территорию с точки зрения технологии отопления для такого крупного проекта?
У меня не было никаких опасений по поводу технологии. Нам хорошо и убедительно объяснили, как она работает. Что меня действительно беспокоило, так это теплоизоляция зданий. Масштабные изоляционные мероприятия были бы для нас экономически нецелесообразны. Совет, который мы получили от KÜBLER, успокоил нас, а именно: сравнить отопление и теплоизоляцию. Что я вложу в систему отопления, с какой эффективностью, с каким эффектом? И сколько мне придется вложить в теплоизоляцию, чтобы достичь того же эффекта? Это меня убедило.
Полная модернизация в ходе текущих операций: не возникло ли при этом хруста?
Совсем наоборот! Состав людей на объекте был очень хорошо организован. И сотрудники KÜBLER, и субподрядчики были очень опытными командами. Проект был а) очень веселым и б) чрезвычайно эффективным. Я редко сталкивался с подобным и могу сказать, что это не оказало никакого заметного влияния на нашу текущую деятельность.
Каковы ваши первые впечатления от концепции интегрированного отопления?
Прежде всего, система выглядит великолепно. Вся комната выглядит по-другому. Большие синие Optimas особенно хорошо смотрятся в высоких залах. А маленькие приборы просто очень элегантны с панелями из нержавеющей стали. Более того, теперь я могу в любой момент перепрофилировать зал и либо расширить систему отопления, либо снять агрегаты и установить их в другом месте. Система управления стала для нас откровением. Впервые за все время мы можем управлять ею, не отходя от компьютера.
Привыкли ли ваши сотрудники к новой системе отопления?
Поначалу один или два человека жаловались. Некоторым показалось, что новое отопление слишком холодное. Неудивительно, ведь раньше люди работали в футболках даже зимой. Иногда в помещениях рядом с котельной была температура как в сауне. Теперь все в восторге. Климат стал намного приятнее. Кстати, никто больше не рвется открыть окно в поту и не выходит на улицу при минусовой температуре. Я также ожидаю, что модернизация позволит сократить количество больничных дней.
Какие выводы вы сделали после проведения модернизации?
Наши ожидания полностью оправдались. Вся система просто убедительна. Хорошо продумана, отлично спроектирована и практически идеальна с точки зрения функциональности. Я также очень рад, что нашел экономичное решение для такого дома. По опыту первого отопительного периода мы сэкономили 70 процентов топлива. Конечно, нам еще предстоит сравнить точные цифры с температурой зимой 2005 / 2006 года, но уже сейчас ясно одно: мы превзошли свои цели.
Порекомендуете ли вы интегрированную концепцию отопления от Kübler?
В некотором смысле мы поставили точку в нашем проекте. Вряд ли он может быть более сложным и трудным. Безусловно, есть множество залов, где система может использовать свой потенциал лучше, чем здесь. Эту технологию мы настоятельно рекомендуем. Не только из-за ее работы и высокой эффективности, но и с точки зрения экологии.
Результаты
Интегрированное решение, включающее в себя современные системы отопления и контроля, а также инновационное управление технологическими процессами, было введено в эксплуатацию 31 октября 2006 года, что обеспечило его использование в течение всего отопительного периода 2006 / 2007 годов. После первого отопительного периода цифры подтверждают высокую эффективность новой системы отопления: благодаря мягкой зиме потребление энергии составило около 2,9 млн. кВт/ч - всего 30 % от показателей потребления старой системы. При цене кВт/ч около €0,05 это дает экономию в €340 000 только на потреблении первичной энергии.
Для Випперманна инвестиции в современную концепцию отопления от KÜBLER окупаются благодаря следующим экономическим факторам:
- Экономия расходов на персонал: около 70 000 евро в год.
- Экономия затрат на техническое обслуживание и ремонт: около 40 000 евро в год.
- Экономия на эксплуатационных расходах материалов: около 80 % в год.
- Получение новой полезной площади за счет вывода из эксплуатации котельной
О Кюблере
KÜBLER - это международная группа компаний. Основным направлением нашей деятельности является разработка и производство высокоэффективных технологий премиум-класса для энергосберегающего отопления залов. Мы предлагаем исключительно широкий ассортимент продукции практически для всех типов залов и помещений. Компания KÜBLER признана пионером и лидером инноваций в области современных технологий инфракрасного отопления. Наша продукция и достижения в области разработок регулярно отмечаются наградами.
Среди национальных и международных наград - Федеральная премия за выдающиеся инновационные достижения от Министерства экономики, Баварская государственная премия, Премия за инновации земли Рейнланд-Пфальц, Немецкая премия за устойчивое развитие и многие другие. За особую энергоэффективность системы H.Y.B.R.I.D. компания KÜBLER получила высшую немецкую награду за устойчивое предпринимательство в категории "Самый устойчивый продукт Германии".
Основанная в 1989 году, группа компаний насчитывает более 100 сотрудников и является одной из ведущих компаний в этой отрасли в Европе с филиалами в Людвигсхафене, Дрездене, Хагене, Гамбурге, Ингольштадте, Праге (Чехия), Фегивернеке (Венгрия), многочисленными зарубежными представительствами и общенациональной сервисной сетью.
